春節(jié)臨近，年味漸濃，不少基層干部進入年終收尾與節(jié)前籌備的關鍵階段。
然而，一些基層干部卻產生了“等著過年”的懈怠思想，不僅將當前亟待完成的工作推到年后，還熱衷制造“勤奮假象”，磨洋工、裝樣子，出工不出力，看似忙忙碌碌，實則碌碌無為。
這些“假忙”現(xiàn)象，不僅拖慢工作進度，消解群眾信任，更會催生“能干的多干、懶散的少干”的畸形生態(tài)，寒了實干者的心，扭曲工作導向。
一
基層干部“假忙”的表現(xiàn)雖有差異，但核心都是“忙而無功、干而無效”。
“表演式”忙碌。春節(jié)臨近，年終收尾任務繁多，領導精力分散，督查相對寬松。一些人鉆了空子，在領導面前裝樣子，背后卻是在混日子。奉行“領導在場一個樣，領導不在另一個樣”的雙面作風，將“逃字訣”“推字訣”“拖字訣”發(fā)揮到極致，動輒便找理由“年底事多”“過年再說”，實在躲不過推不掉，就敷衍應付、草草了事。
“作秀式”應景。一些人深諳“討好”之道，追求“領導注意”而非“群眾滿意”，把心思和精力都用在了節(jié)前迎來送往、炮制亮點上，通過造聲勢、擺場面來刷存在感，對工作中的實質性問題視而不見、聽而不聞，甚至炮制虛假成績、包裝典型案例�？此茻釤狒[鬧，實則華而不實，既浪費公共資源，又助長形式主義歪風。
“盲目式”趕工。有些干部工作態(tài)度端正，整日忙得不可開交，有時候還要加班加點，卻始終忙不到點子上。年終與節(jié)前任務繁雜，他們既沒有明確的目標計劃，也缺少科學的工作方法，要么“眉毛胡子一把抓”，要么“東一榔頭西一棒槌”，遇事“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”�？此泼Φ脠F團轉，實際上卻在原地打轉。
二
節(jié)前“假忙”表象之下，是作風、責任與能力的三重短板。
作風不實，滋生“混年關”心態(tài)。一些人將“假忙”當作職場生存策略，怕吃苦、怕?lián)�，追求表面安穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，用事務性忙碌掩蓋思想惰性。工作上，在一些無關痛癢的事情上浪費時間，對年終收尾的硬骨頭、群眾關切的難問題，避重就輕、挑肥揀瘦，不愿攻堅克難，只想安穩(wěn)過年。
責任缺失，沒有“履職收尾”意識。一些人缺乏擔當精神，沒有把心思和精力放在工作上，不求有功、但求無過，覺得“只要熬到過年，工作就告一段落”。遇到難題繞道走，碰到矛盾往上推，生怕出問題影響過年心情，導致問題積壓成堆、矛盾層層疊加。
能力不足，應對“節(jié)前忙”乏力。年終收尾本就工作繁重，既要總結全年工作，又要籌備節(jié)前保障、規(guī)劃來年工作，對干部統(tǒng)籌協(xié)調能力要求極高。部分干部業(yè)務能力不強，面對復雜局面往往力不從心、無從下手，只能靠“假忙”“瞎忙”應付，陷入“越忙越亂、越亂越忙”的循環(huán)。
三
值得注意的是，“假忙”現(xiàn)象不僅是在節(jié)前出現(xiàn)，個別干部在日常工作中就熱衷于搞“表演式忙碌”，到了春節(jié)臨近的節(jié)點更易放大。
糾治“假忙”，不能只靠口頭提醒，更要從機制、監(jiān)督、氛圍三方面發(fā)力，確保干部“忙在實處、干出成效”。
優(yōu)化考核導向。一些單位的考核方式單一、標準模糊，重形式輕內容、重過程輕結果。這就需要從制度設計上入手，樹立重實干、重實績的鮮明導向，實現(xiàn)工作任務可量化、可追溯、可驗證，杜絕“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”，倒逼干部摒棄虛功、專注實干，壓縮“假忙”的生存空間。
健全監(jiān)督機制。一些單位的內部監(jiān)督流于形式，缺乏常態(tài)化的督查和嚴格的問責機制，對“假忙”現(xiàn)象視而不見、聽之任之，甚至默許縱容。這就需要完善監(jiān)督機制，加強日常督查和專項檢查，將干部日常表現(xiàn)與年度考核、評先評優(yōu)和提拔重用等緊密掛鉤，防止以“忙”避責、以“忙”推責現(xiàn)象蔓延。
營造實干氛圍。一些單位存在“重表面、輕實效”的不良風氣，簡單地將“忙碌”視為敬業(yè)，忽視了實際工作成果和效率，導致一些干部通過“假忙”以顯示自己的“努力”。這就需要扭轉這種片面認識，大力培育崇尚實干、注重實績、鼓勵創(chuàng)新的健康文化。
忙，未必是實干；但假忙，一定是對工作的敷衍、對群眾的不負責任。春節(jié)臨近，正是檢驗基層干部作風與擔當?shù)年P鍵時期，必須糾偏“假忙”現(xiàn)象，鏟除“假忙”滋生的土壤，讓基層干部以實干收尾、以擔當開局。
