“建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，是時(shí)代賦予我們的責(zé)任，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。讓我們攜手同心、主動(dòng)作為，積極踐行中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，共同開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。”3月20日，由省發(fā)展改革委、省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的全省引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在濮陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)上，一份由民營(yíng)企業(yè)代表聯(lián)合發(fā)出的倡議書(shū)，道出了在場(chǎng)企業(yè)家的心聲。

　　會(huì)上發(fā)布了河南省第一批民營(yíng)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度典型案例，洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司、三全食品股份有限公司、河南光遠(yuǎn)新材料股份有限公司等25家治理規(guī)范、管理精細(xì)、創(chuàng)新活躍的民營(yíng)企業(yè)入選，為全省民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了可學(xué)可鑒的標(biāo)桿。

　　截至目前，全省實(shí)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體超過(guò)1100萬(wàn)戶、占比約96%，其治理水平直接關(guān)系治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程。“推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，不是選擇題，而是必答題。”省發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)代企業(yè)制度之所以能讓企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于它包含了科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、平穩(wěn)有序的權(quán)力交接機(jī)制、公平合理的分配機(jī)制、有效管用的激勵(lì)機(jī)制和及時(shí)止損的糾錯(cuò)機(jī)制，是破解融資難、傳承難、管理難的金鑰匙。

　　正是基于這樣的深刻認(rèn)識(shí)，河南將引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度作為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，逐步構(gòu)建起全方位工作體系。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)有關(guān)意見(jiàn)及配套方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)，將制度建設(shè)納入“1+6+6+3”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策框架，為企業(yè)提供清晰遵循。搭建培育平臺(tái)，建立省級(jí)民營(yíng)企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度培育庫(kù)，分類分層納入309家優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)；建立省級(jí)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)庫(kù)，涵蓋200家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)有需要的企業(yè)開(kāi)展“一對(duì)一”問(wèn)診幫扶，破解產(chǎn)權(quán)不明晰、治理架構(gòu)不合理等痛點(diǎn)。

　　此次發(fā)布的25家典型案例，涵蓋制造業(yè)、食品加工、新材料、生物醫(yī)藥、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，既有深耕行業(yè)數(shù)十年的“老牌勁旅”，也有快速崛起的新銳力量。它們以實(shí)踐證明了現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵作用。

　　三全食品推行股權(quán)與管理權(quán)分離的職業(yè)經(jīng)理人制度，搭建財(cái)務(wù)BP體系和三級(jí)風(fēng)控體系，通過(guò)科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型，建有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站，參與制定多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)占有率長(zhǎng)年穩(wěn)居行業(yè)第一；洛陽(yáng)鉬業(yè)經(jīng)過(guò)兩次混改構(gòu)建適配全球化運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，以“三會(huì)一層”架構(gòu)和“5233”國(guó)際化管控體系優(yōu)化治理，推行“一企一策”考核與雙向監(jiān)督機(jī)制，憑借規(guī)范治理完成多次海外并購(gòu)，穩(wěn)居全球第一大鈷生產(chǎn)商、前十大銅生產(chǎn)商行列……

　　這些企業(yè)雖然領(lǐng)域各異卻競(jìng)相出彩，其背后都有一條清晰的主線——始終堅(jiān)持走規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化發(fā)展之路，充分彰顯了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)勁活力和持久競(jìng)爭(zhēng)力。

　　建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會(huì)協(xié)同發(fā)力。省發(fā)展改革委將會(huì)同有關(guān)部門(mén)、省轄市，圍繞“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”核心目標(biāo)，持續(xù)構(gòu)建完善“診斷輔導(dǎo)、培訓(xùn)提升、觀摩對(duì)標(biāo)、金融賦能、信用聯(lián)動(dòng)”的全鏈條工作體系，以點(diǎn)帶面推動(dòng)更多民營(yíng)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　“建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，不是被動(dòng)要求，而是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主動(dòng)選擇。”正如倡議書(shū)所言，越來(lái)越多河南民營(yíng)企業(yè)正主動(dòng)擁抱改革，以制度創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)變，從“粗放經(jīng)營(yíng)”向“精細(xì)管理”轉(zhuǎn)型，讓規(guī)范治理成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。