“感謝執(zhí)法人員對我的熱情幫助，在店鋪選址、手續(xù)辦理、店招設(shè)置流程上給予的指導(dǎo)很及時，讓我現(xiàn)在有了固定的經(jīng)營場所！”原本經(jīng)營著流動攤點的牛師傅的牛牛炸串卷餅店開業(yè)在即。而此前的牛師傅，還是一名在盤溪新村附近四處奔波的流動攤點經(jīng)營者。屬地行政執(zhí)法大隊秉持“柔性執(zhí)法”的原則，耐心引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，為牛師傅的流動攤點“安了家”。

城管執(zhí)法人員的“柔性執(zhí)法”確實令人感動。面對流動攤點，他們沒有驅(qū)趕，沒有罰錢，沒有沒收這沒收那，而是勸說他們找個地方“安家”，并且在“安家”的過程中，積極幫助，在尋找店鋪、手續(xù)辦理、店招設(shè)置流程上給予方便和指導(dǎo)。正如報道里提及的牛師傅一樣，他就在城管人員幫助下?lián)碛辛俗约旱墓潭ǖ赇仭?/p>

除了點贊城管部門的“柔性執(zhí)法”之外，其實我們還應(yīng)該思考另外一個問題：一個偌大的城市，是不是需要給流動攤點留下生存的空間？從這個角度看問題，我更覺得不是要讓流動攤點“能安家”而是“能流動”，找到城市管理和攤點流動的契合點，既不影響城市的基本秩序，也讓流動攤點不需要“安家”。因為流動的攤點，也是“行走的煙火氣”。

不過，在流動攤點的經(jīng)營者中，既有像牛師傅一樣想擁有固定店鋪的人，肯定也有想“繼續(xù)流動的人”，不想“安家經(jīng)營”也涉及很多問題。比如，有的流動攤點本來就是小本買賣，一天也就賺個幾十塊錢，搞個店鋪之后還能不能賺錢，這是成本的問題。還有一個問題是，不是所有的流動攤點的經(jīng)營者，都有“實力”搞個店鋪，哪怕我們認為租金“并不算多”。

城市管理的更濃烈的人性化，應(yīng)該是讓流動攤點“能流動”也“能安家”。換句話說更應(yīng)該是：讓愿意安家的安家，在商鋪租賃等等方面，進行幫助。而對于那些愿意流動的，也能“合法的流動”。

在城市的大街小巷，流動攤點是一道獨特的風(fēng)景，它們承載著市井的煙火氣息，為城市增添了一份別樣的活力。城市是多元且動態(tài)的，僅僅強調(diào)讓流動攤點“安家”，可能會忽視一些現(xiàn)實問題和需求。首先，城市空間的有限性是一個無法回避的矛盾。如果所有流動攤點都要“安家”，那么商鋪的經(jīng)營空間是不是夠用？其次，流動攤點的“流動”特性本身就是其價值所在。它們能夠靈活地出現(xiàn)在城市的各個角落，滿足不同區(qū)域、不同人群的即時消費需求。

因此，城市管理應(yīng)該尋求一個平衡點，找到城市管理和攤點流動的契合之處，讓流動攤點“能流動”，而非單純地強調(diào)“能安家”。這需要我們在管理理念和方式上進行創(chuàng)新。一方面，可以通過劃分特定的流動攤點經(jīng)營區(qū)域和時間，對流動攤點進行有序引導(dǎo)和管理。例如，在一些居民集中區(qū)周邊、商業(yè)氛圍相對薄弱的區(qū)域，設(shè)置流動攤點的臨時經(jīng)營點，規(guī)定經(jīng)營時間，既方便居民生活，又不影響城市的正常秩序。另一方面，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強對流動攤點的監(jiān)管。比如通過信息化平臺，對流動攤點的經(jīng)營活動進行實時監(jiān)控，確保其合法合規(guī)經(jīng)營。

流動攤點作為城市“行走的煙火氣”，是城市經(jīng)濟和社會生活的重要組成部分。我們應(yīng)該包容城市經(jīng)營的多元生態(tài)，合法有序的流動攤點何嘗不是一幅“清明上河圖”？