《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于對(duì)2019年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方予以督查激勵(lì)的通報(bào)》發(fā)布，對(duì)213個(gè)地方予以督查激勵(lì)，相應(yīng)采取30項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)支持措施，其中對(duì)公立醫(yī)院綜合改革成效較為明顯的18個(gè)地方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)縣域衛(wèi)生傳媒梳理，這18個(gè)地區(qū)中，包含1個(gè)縣級(jí)市、5個(gè)縣，分別是：湖北省襄陽(yáng)市棗陽(yáng)市、山西省運(yùn)城市萬(wàn)榮縣、河南省周口市鄲城縣、廣西壯族自治區(qū)柳州市鹿寨縣、貴州省黔南布衣族苗族自治州長(zhǎng)順縣、云南省大理白族自治州祥云縣，共6個(gè)縣市。

按照國(guó)務(wù)院辦公廳的指示，2020年國(guó)家衛(wèi)健委和財(cái)政部將對(duì)上述地方在公立醫(yī)院綜合改革中央財(cái)政補(bǔ)助資金分配中予以傾斜，各單獨(dú)安排獎(jiǎng)勵(lì)資金500萬(wàn)元。

河南省周口市鄲城縣：

七統(tǒng)一助力縣域醫(yī)共體建設(shè)

從2018年底開始，鄲城縣堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬、政府主導(dǎo)，把醫(yī)療衛(wèi)生體制改革作為根本性、基礎(chǔ)性的工作，精心謀劃、高位推動(dòng)，成立了縣域醫(yī)療健康服務(wù)共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

圍繞讓群眾“看得起病、看好病、少生病”的目標(biāo)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立了以“縣級(jí)公立醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)”的四家緊密型醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)。下設(shè)“醫(yī)保監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理”三個(gè)中心，全面推進(jìn)行政、人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息、績(jī)效、藥械“七統(tǒng)一”管理，縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)融為一體、成為“一家人”。

集團(tuán)內(nèi)部人、財(cái)、物共管，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，由過(guò)去各自為政、相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化、協(xié)同化、集團(tuán)化關(guān)系。打通了縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人、財(cái)、物等要素流動(dòng)的渠道，破除了醫(yī)務(wù)人員的編制、崗位、身份等“藩籬”，激活了職稱評(píng)審、內(nèi)部考核、績(jī)效分配等工作。使碎片化的資源攥成了一個(gè)“拳頭”，有效破解了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不高、能力不強(qiáng)的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)了基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

編輯：王濤