本臺訊  今年以來，扶溝縣大新鎮(zhèn)堅持把黨建引領作為提升基層治理效能的“金鑰匙”，全面推行“1+3+N”網格化包村制度，通過織密紅色網格、建強服務隊伍、創(chuàng)新工作機制，實現治理資源下沉、服務觸角延伸、矛盾隱患早解，走出了一條基層治理新路徑。

織密紅色網格體系，筑牢治理根基。按照“全域覆蓋、邊界清晰”原則，將全鎮(zhèn)劃分為71個基礎網格，構建“鎮(zhèn)黨委—包村干部—網格指導員—村黨支部—村級網格員”五級組織架構。全鎮(zhèn)68名優(yōu)秀干部擔任網格指導員，黨員占比達98%。建立網格黨支部活動站，配備“紅色網格工具箱”，內含民情日記、應急手冊、服務指南等物品，確保網格治理有陣地、有規(guī)范、有標準。

創(chuàng)新“三色管理”機制，提升服務精度。建立動態(tài)分級管理臺賬，運用“紅黃綠”三色標識法精準施策：紅色標注獨居老人、留守兒童等特殊群體，落實“每日必訪”；黃色標注矛盾糾紛、安全隱患等問題，實行“掛圖銷號”；綠色標注普通農戶，開展“季度遍訪”。今年以來，累計解決群眾急難愁盼問題16件，化解矛盾糾紛18起，化解率達98.6%。在全縣經營性自建房排查工作中，該鎮(zhèn)通過網格化管理工作機制，高效率、高質量、高標準的率先在全縣完成此項工作。

搭建智慧治理平臺，強化協同效能。當地建立鎮(zhèn)、村兩級網格聯席會議制度，整合平安辦、民政、農業(yè)等8個部門資源，形成“網格吹哨、部門報到”的聯動機制。同時，建立網格事項流轉處置機制，明確責任主體和辦理時限，確保網格內的問題能夠及時得到有效解決。此外，還建立了網格員考核激勵機制，對表現突出的網格員進行表彰獎勵，激發(fā)網格員的工作積極性和創(chuàng)造力，以“小網格”托起“大服務”，為鄉(xiāng)村振興注入強勁紅色動能。

周口廣電融媒體記者  金剛      通訊員  賈遼闊