寒冬時節(jié)，羅山縣慧博云通大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場，一派熱火朝天建設(shè)場景，5棟披著綠網(wǎng)的辦公樓正拔地而起。明年6月份投用后，這里將成為一個容納7000人的人工智能數(shù)據(jù)標(biāo)注基地。
“數(shù)據(jù)是AI時代的‘食材’，老家河南有交通、人力與區(qū)位優(yōu)勢，適合做‘廚房’。”作為該項目的主要“操盤手”，54歲的慧博云通科技股份有限公司董事長余浩，從北京回到羅山投資，為家鄉(xiāng)搭建通向數(shù)字未來的橋梁。
走出大山、在外打拼、回鄉(xiāng)投資，這是余浩的人生三部曲。而在信陽，有15萬名像余浩這樣的企業(yè)家，用在外半生拼搏換來產(chǎn)業(yè)火種，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)營主體超10萬個，帶動革命老區(qū)百余萬人在家門口就業(yè)。
從“雁南飛”到“鳳還巢”，信商們身上不僅寄托著回報家鄉(xiāng)的赤子情懷，更是觀察河南發(fā)展活力的鮮活樣本。
走出大山 300萬人“淘金”北上廣
12月22日，在信陽高新區(qū)的明陽新能源裝備產(chǎn)業(yè)園，碩大的風(fēng)機、超長的葉片，將一個個車間擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。一墻之隔，單月產(chǎn)能50套機艙罩與2GWh光伏逆變器產(chǎn)線的二期項目在緊鑼密鼓建設(shè)。此外，明陽集團還先后在信陽布局了新能源裝備產(chǎn)業(yè)園、豫東南高新區(qū)綠色能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園、固始縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目……
隨著一個接一個項目在信陽布局落子，明陽集團黨委書記、董事長張傳衛(wèi)，這個17歲離開老家固始從戎報國、30年前南下廣東創(chuàng)業(yè)的大別山漢子，回家鄉(xiāng)的次數(shù)越來越多。
張傳衛(wèi)反哺家鄉(xiāng)的底氣，源自乘著兩次時代的“春風(fēng)”贏得事業(yè)的成功。
一次是20世紀90年代“南方談話”奏響的時代“春風(fēng)”，30歲出頭的張傳衛(wèi)帶著6個伙伴和1.2萬元全部家當(dāng)，前往廣東省中山市下海創(chuàng)業(yè)。在中山板芙鎮(zhèn)租賃一個鐵皮廠房，創(chuàng)建了明陽電器廠，做起了代加工。
再次捕捉到時代的“春風(fēng)”，已是張傳衛(wèi)創(chuàng)業(yè)10年后。他看到風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿�，毅然開始進軍風(fēng)電賽道。踔厲奮發(fā)30年，明陽集團成長為屹立于全球新能源產(chǎn)業(yè)浪潮之巔的國際化產(chǎn)業(yè)集團。
和張傳衛(wèi)一樣，信陽人的闖蕩與拼搏，始終嵌在時代的經(jīng)緯之中。改革開放后，沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略推動資源、人才向東向南涌動。彼時的信陽，一如安陽林州的10萬建筑大軍出太行、周口百萬務(wù)工人員“闖”東南，在發(fā)展滯后的現(xiàn)實中，將“走出去”視為生存與發(fā)展的必然路徑。
數(shù)據(jù)顯示，信陽市常年在外人員超過300萬人，主要流向長三角、珠三角和京津冀等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，主要集中在循環(huán)經(jīng)濟、紡織加工和電子信息等行業(yè)。
此外，大別深山小縣新縣創(chuàng)新開展訂單式培訓(xùn)，助推外派中韓雇傭制勞務(wù)人員實現(xiàn)“定向式”出國就業(yè)。全縣涉外勞務(wù)人員常年保持在8000人左右，年創(chuàng)外匯6000余萬美元。
心懷夢想，走出大山，成為一批批信陽人拼搏奮進的本能，更是他們改變?nèi)松\的重大機遇。
敢闖善拼 爭做商海“弄潮兒”
信陽毛尖香醇回甘、韻味悠長，被譽為綠茶之王。從信陽走出來的余浩曾對朋友講：“我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就和咱的信陽毛尖一樣，俏巴！”
少年余浩勤奮好學(xué)，從家鄉(xiāng)羅山一路考入北京郵電大學(xué)，拿下清華博士學(xué)位后又重回北郵執(zhí)教。如果在高校按部就班工作，他可能會熬成行業(yè)權(quán)威專家。但身在象牙塔的他，心卻隨著20世紀初的IT浪潮起伏躍動。2008年，一直懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的余浩，毅然投身商海。
剛開始創(chuàng)業(yè)時，千頭萬緒理不順，余浩經(jīng)歷了一段困難時期。但他憑著一股不服輸?shù)膭艃�，靠著誠信共贏、厚道待人和人脈資源，不僅讓公司渡過難關(guān)，并且踩準(zhǔn)軟件與信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓點，成長為一個市值百億元的高新技術(shù)企業(yè)。
經(jīng)營企業(yè)過程中，余浩經(jīng)常把信陽毛尖作為禮物，送給幫助過他的朋友，還教他們泡茶技藝，“信陽毛尖帶著家鄉(xiāng)山水的印記，泡茶技藝蘊含著深厚的中原文化和匠人精神，在我心里是最珍貴的禮物。”
寧愿苦干、不愿苦熬，寧做老板、不做高管。這是以余浩為代表的在外信陽人刻進骨血的姿態(tài)。他們將山里人的“誠”與“信”，老區(qū)人的“拼”與“搏”，熔鑄成最核心的競爭力，在商海搏擊中百煉成鋼、淬火成金。
——敢于打破限制。張傳衛(wèi)脫下軍裝南下廣東打拼30載，秉承著“中國不能受制于人”的家國情懷，毅然投身當(dāng)時充滿不確定性的風(fēng)電行業(yè)，克服重重挑戰(zhàn)，締造出一家中國500強企業(yè)，海上風(fēng)電創(chuàng)新水平穩(wěn)居全球首位。
——敢于探索前沿。從信陽高中走出的青年黃偉，秉持“用技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)變革”的堅定信念，在算法、語音與認知智能的無人區(qū)中執(zhí)著探索，艱苦創(chuàng)業(yè)，打造出云知聲這一國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，并成功登陸香港聯(lián)交所。
——敢于追求夢想。青年王成海辭去紡織機械廠技術(shù)員“鐵飯碗”，孤身南下追求自我價值實現(xiàn)。十年間，他比別人多付出十倍汗水，從流水線工人到生產(chǎn)副經(jīng)理。又用20年，他把一個五金小廠，做成生產(chǎn)通信連接器和汽車連接器的高端智能制造標(biāo)桿企業(yè)。
從改革開放初期“一把瓦刀闖天下”的建筑鐵軍，到如今信商涉足百余個行業(yè)的龐大版圖，一批批信陽人從老家出發(fā)，奔赴全國、勇闖天涯。目前，有60萬名信陽籍創(chuàng)業(yè)者成為企業(yè)法人，全國142家河南商會中有56位會長是信商，有7位信陽籍專家學(xué)者入選“兩院”院士。他們用艱苦奮斗的實干精神和開疆拓土的拼搏勁兒，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事寫滿祖國的天南海北。
回報鄉(xiāng)梓 歸雁領(lǐng)航贏未來
緊臨信陽市政府，遙看百花園，在信陽市百花之聲大會堂西南角，有一個讓信商倍感親切的溫暖港灣——信商之家。這里既是信陽企業(yè)家學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基地，也是信商交流交往的平臺，更是政企溝通的連心橋。
“散是滿天星，聚是一團火。”信陽市委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負責(zé)人介紹，信陽持續(xù)深化“放管服效”改革，清障、疏堵、破壁，傾心服務(wù)信陽企業(yè)家，從財政支持、金融服務(wù)、減免稅費等方面給予大力支持，攪動“回歸經(jīng)濟”一池春水。
政策賦能。通過賦“碼”入企、免審即享、一件事一次辦、延伸幫辦服務(wù)等護商助商組合拳，助力信商茁壯成長。
為企紓困。創(chuàng)新建立市長、縣（區(qū)）長紓困解難“周一見”例會制度，市縣同步、分級負責(zé)、共同發(fā)力，幫助企業(yè)解決“卡脖子”難題。
筑巢引鳳。大力實施“雁歸來”工程，出臺“返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條支持政策”，在子女教育、住房保障等方面為返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供保障服務(wù)。
谷麥光電科技股份有限公司董事長張諾寒，是較早回鄉(xiāng)投資的信商代表，也充分感受到來自家鄉(xiāng)人的幫扶和溫暖。由于政企雙方默契配合，2017年企業(yè)“返鄉(xiāng)”不僅沒有“水土不服”，反而得以迅速成長，實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年產(chǎn)值過億元、當(dāng)年納稅千萬元的“谷麥速度”。
看到家鄉(xiāng)良好營商環(huán)境和廣闊發(fā)展前景，張諾寒更是將公司總部也遷回信陽。經(jīng)過幾年高速發(fā)展，谷麥光電已有信陽經(jīng)開區(qū)、信陽高新區(qū)和廣東東莞3處智能制造基地，成為國內(nèi)少數(shù)能夠同時提供光源、光傳輸、二次光學(xué)效果整體解決方案的高新技術(shù)企業(yè)。
大樹參天，植根沃土。“從項目洽談到投產(chǎn)運營，全程專班服務(wù)，問題不過夜。”信陽市投資促進中心主任胡超表示，政府角色已從“管理者”轉(zhuǎn)向“合伙人”。
走出去，是搏擊風(fēng)浪、開拓事業(yè)；回家鄉(xiāng)，是念茲在茲、富而思源。
固始每年有20多萬人在江浙一帶從事紡織工作，這些年成為“回歸經(jīng)濟”主力軍；新縣涉外勞務(wù)人員大批歸來，創(chuàng)辦民宿酒店、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體近千家……老區(qū)迎來人才回歸、產(chǎn)業(yè)振興、活力迸發(fā)的嶄新氣象。
不僅是信陽，今日之河南，擁有巨大的市場規(guī)模優(yōu)勢、優(yōu)越的區(qū)位交通條件、堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐、良好的經(jīng)營便利環(huán)境，為豫商回歸創(chuàng)造了重大機遇。
政府重視程度在持續(xù)提升。全球豫商大會規(guī)格升級，由省委、省政府主辦，敞開懷抱，邀請豫商回家。今年，省委、省政府多次與企業(yè)家們面對面懇談，并召開促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會，呼喚更多包括豫商在內(nèi)的投資者選擇河南。同時，出臺一項項含金量十足的政策紅利，強化人地財、水電氣等全要素保障，讓每一位企業(yè)家和投資者都能在中原大地宏圖大展。
拓展豫湘合作新機遇、促進吉豫合作結(jié)碩果、加碼投資河南……中部地區(qū)崛起浪潮中，在全國各地河南商會帶動下，更多豫商加速回流，重點項目相繼落地，產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，中原發(fā)展動能澎湃。
昔日“東南飛”，是為擺脫命運的束縛；今朝“雁歸來”，則帶來產(chǎn)業(yè)變革的春潮。在這條從走出去到回家鄉(xiāng)的道路上，中原，正從一個地理的故鄉(xiāng)，變?yōu)闊o數(shù)人成就事業(yè)的沃土。
專家點評
從雙向奔赴 到共贏未來
□信陽市委黨校經(jīng)濟管理教研室主任、副教授 張臻
在外信商回歸，這是一場走出去的信陽人與家鄉(xiāng)發(fā)展的雙向奔赴，這是一次信商成長所需與信陽發(fā)展所能的同頻共振之行。一大批像張傳衛(wèi)、王成海、余浩這樣的信陽籍企業(yè)家選擇回歸并投身家鄉(xiāng)建設(shè)，選擇與家鄉(xiāng)共同成長、共贏未來，他們正以自己的實干與智慧為信陽高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入源頭活水。
信商回歸始于情懷�；貧w凝聚了在外信陽人跨越山海、心系桑梓、反哺家鄉(xiāng)的濃濃情誼。當(dāng)年懷揣夢想、勇闖遠方的信陽人，如今不少人已成為各自行業(yè)的佼佼者。“樹高千尺不離根”“行萬里不忘來時路”，這是每一個以“信”為根脈的信陽人造福家鄉(xiāng)、飲水思源的桑梓深情。當(dāng)年選擇“走出去”是為了在時代大潮中實現(xiàn)個人突圍，今天選擇“雁歸來”是為了與家鄉(xiāng)一起實現(xiàn)更好的發(fā)展。信商回歸，正是以新時代商業(yè)智慧承載故土情懷和家國擔(dān)當(dāng)，把綿綿思鄉(xiāng)之情化為涓涓助鄉(xiāng)之力，這不僅是一場經(jīng)濟上的“反哺”，更是一次情感上的“歸根”。
信商回歸合于趨勢�；貧w是主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、積極進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的審慎決策。在當(dāng)今產(chǎn)業(yè)格局加速重構(gòu)、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大背景下，信商回歸正是信陽籍企業(yè)家基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞察與精準(zhǔn)把握，以無畏的勇氣和睿智的眼光主動順應(yīng)時代潮流、響應(yīng)產(chǎn)業(yè)變遷趨勢所作出的科學(xué)決策。信商回歸實現(xiàn)外部的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗等優(yōu)質(zhì)資源與信陽的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦有機結(jié)合，在雙向奔赴中優(yōu)化要素資源配置、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
信商回歸成于信任�；貧w是對信陽良好的發(fā)展態(tài)勢和具有感召力的營商環(huán)境高度認同的理性選擇。信商回歸不是回歸過去，而是投資未來。今日的信陽，交通區(qū)位優(yōu)勢充分彰顯，“六新兩品”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建，多重戰(zhàn)略機遇交匯疊加，處處洋溢著向上生長的蓬勃力量。同時，信陽堅持為信商持續(xù)成長提供堅實托舉和支撐，著力打造“零干擾”法治環(huán)境、“零障礙”政務(wù)環(huán)境、“零延誤”辦事環(huán)境。基于信念，滿懷信心，信商與家鄉(xiāng)在深化合作中雙向賦能，在聚力共贏中彼此成就，共同書寫老區(qū)振興發(fā)展的宏大篇章。
