李晨光（右）與電商創(chuàng)業(yè)者共同探討電商企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 丁依依 攝

□本報(bào)全媒體記者 姬姣姣 本報(bào)通訊員 張哲軒 丁依依

2月15日，臨近春節(jié)，沁陽(yáng)市紫陵鎮(zhèn)王村的會(huì)議室里，沒(méi)有拜年的問(wèn)候寒暄，只有熱氣騰騰的討論——王村頭飾品產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃座談會(huì)正在進(jìn)行。

30多名返鄉(xiāng)青年和在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年圍坐一堂。坐在“C位”的，是村里新上任的黨總支書(shū)記李晨光。今年38歲的他，眼神里滿是干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。他手里拿著一根普通的皮筋頭飾說(shuō)：“別瞧這頭飾小，那可是咱們王村的老本錢、硬底氣！拿起手機(jī)做直播，玩轉(zhuǎn)電商拓銷路，咱要憑本事，把這小頭飾做成大生意、闖成大氣候！”

話音落地，會(huì)場(chǎng)里響起一片掌聲。

就在一年前，李晨光的“戰(zhàn)場(chǎng)”還在浙江義烏。作為年銷售額破億元的電商企業(yè)“掌門(mén)人”，他將衣架、收納盒賣遍全網(wǎng)。去年10月，他正式回到家鄉(xiāng)，當(dāng)選王村黨總支書(shū)記。從企業(yè)老總到村黨總支書(shū)記，是什么樣的吸引力讓李晨光作出這樣的選擇？

事情要從2023年說(shuō)起。那年，沁陽(yáng)市考察組遠(yuǎn)赴義烏看望在外鄉(xiāng)賢。隨后，沁陽(yáng)市委組織部專程到李晨光的公司調(diào)研，深入探討如何將電商經(jīng)驗(yàn)與家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)嫁接。這讓在外打拼十年的李晨光感到，“家鄉(xiāng)的大門(mén)，一直為我敞開(kāi)著”。

來(lái)自家鄉(xiāng)的關(guān)懷務(wù)實(shí)而具體。“老家快遞價(jià)格從單票一塊八，到一塊三毛五，再到現(xiàn)在的一塊二。”李晨光對(duì)這幾個(gè)數(shù)字熟稔于心。“沁陽(yáng)市為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、降低物流成本的持續(xù)努力，我們都看得到。”他說(shuō)。

真正讓李晨光下定決心回鄉(xiāng)的是一次實(shí)地探訪：紫陵鎮(zhèn)的皮筋頭飾產(chǎn)業(yè)擁有40多年歷史，不僅基礎(chǔ)雄厚，還正在推進(jìn)皮筋頭飾產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)。“我要為家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到增量。”回憶起當(dāng)初打算回鄉(xiāng)發(fā)展的念頭，李晨光十分激動(dòng)。

這位新書(shū)記上任的第一個(gè)大動(dòng)作，不是親自上陣直播賣貨，而是牽頭搭建“電商共享平臺(tái)”，并將自己義烏公司每年投入約百萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)化電商培訓(xùn)方案無(wú)償帶回，為家鄉(xiāng)青年提供免費(fèi)電商技能培訓(xùn)，助力青年創(chuàng)業(yè)、提升就業(yè)率。

“只要你愿意干，帶個(gè)電腦來(lái)就行。”李晨光設(shè)想中的平臺(tái)就像個(gè)“電商孵化器”——村里提供免費(fèi)工位，整合全村乃至周邊作坊的皮筋頭飾貨源，創(chuàng)業(yè)者只需專注于直播帶貨。

賣的是誰(shuí)家的貨？以前各家作坊各找銷路、單打獨(dú)斗，如今平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)接、集中供應(yīng)。主播們只管安心開(kāi)播，按銷售額拿傭金，不用囤貨、不用租房，甚至可以利用李晨光在義烏的云倉(cāng)系統(tǒng)“一鍵代發(fā)”，發(fā)貨效率更高、成本更低。

如今，王村一天的快遞發(fā)貨量就達(dá)40萬(wàn)單，李晨光也從逐夢(mèng)他鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者，變身扎根故土的產(chǎn)業(yè)帶頭人，讓小皮筋牽起鄉(xiāng)村振興的新希望。