一條熱線傾聽(tīng)群眾心事“接訴即辦”巧解民生問(wèn)題
鄭州市金水區(qū)推動(dòng)治理從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)治理”,激活多元主體參與基層治理

居民成社區(qū)治理的主動(dòng)參與者 受訪者供圖
頂端新聞·河南商報(bào)記者 屈曉夏
“上下樓不便的麻煩終于解決了!”家住鄭州市金水區(qū)經(jīng)八路街道的王大爺說(shuō),沒(méi)想到撥打一通12345熱線,加裝電梯的心愿就實(shí)現(xiàn)了。
王大爺?shù)墓适,并非個(gè)例。在金水區(qū),一條熱線、一套“接訴即辦”機(jī)制,正悄然改變著眾多居民的生活軌跡。作為人口密集、訴求多元的中心城區(qū),金水區(qū)將黨建引領(lǐng)深度融入基層治理,把群眾的“急難愁盼”作為工作的“行動(dòng)指令”,努力將每一個(gè)訴求背后的民生期待,轉(zhuǎn)化為可感可及的幸福實(shí)景。
數(shù)智+共建,老社區(qū)煥發(fā)新活力
北林路街道鑫苑社區(qū)作為鄭州市最早開(kāi)發(fā)的商業(yè)型大型社區(qū),4376戶、11388人的居住密度,讓“一老一小”服務(wù)需求、停車難、安全隱患等訴求常年居高不下。
黨建引領(lǐng)是破解難題的核心。鑫苑社區(qū)推行社區(qū)黨委與物業(yè)黨委“交叉任職、雙向進(jìn)入”,將“六聯(lián)”機(jī)制融入日常治理,居民參與志愿活動(dòng)、商戶公益捐贈(zèng)均可兌換積分,讓治理從“獨(dú)角戲”變成“大合唱”。“社區(qū)公共收益怎么用,會(huì)線上通知我們線下商量。”居民汪大縱說(shuō)。今年以來(lái),“小院議事廳”已辦結(jié)72個(gè)民生議題,小到增設(shè)兒童游樂(lè)設(shè)施,大到物業(yè)收費(fèi)調(diào)整,都由居民說(shuō)了算。
政務(wù)咨詢智能體上線3個(gè)月解答咨詢1200余件,滿意度達(dá)98%;274路視頻監(jiān)控搭載高空拋物、防溺水等7類AI算法,變“被動(dòng)響應(yīng)”為“主動(dòng)預(yù)警”,曾令人頭疼的高空拋物問(wèn)題,自系統(tǒng)上線后實(shí)現(xiàn)零發(fā)生。
“下班前在小程序預(yù)約,孩子放學(xué)后就被接到‘四點(diǎn)半課堂’,有工作人員輔導(dǎo)作業(yè)、陪伴玩耍,太省心了。”家長(zhǎng)王女士點(diǎn)贊道。針對(duì)“一老一小”重點(diǎn)群體,鑫苑社區(qū)的智慧服務(wù)更顯溫度,“臨時(shí)家長(zhǎng)”更是解除了雙職工家庭的后顧之憂。
數(shù)據(jù)顯示,鑫苑社區(qū)訴求解決率從65%躍升至96%,滿意率從72%提升至98%?萍假x能,讓這個(gè)大型社區(qū)變得“耳聰目明”,居民安全感、幸福感觸手可及。
多元共治,老城區(qū)民生痛點(diǎn)被“逐個(gè)破解”
金水區(qū)經(jīng)八路街道,這個(gè)省直單位集聚的老街道,老齡化率高達(dá)22%,213個(gè)樓院中半數(shù)是無(wú)主管“大雜院”,加裝電梯、養(yǎng)老助餐、環(huán)境整治等訴求尤為迫切。
“老城區(qū)空間有限、問(wèn)題復(fù)雜,單靠街道社區(qū)‘單打獨(dú)斗’不行,必須匯聚合力。”經(jīng)八路街道黨工委書(shū)記趙聰?shù)莱銎祁}關(guān)鍵。轄區(qū)共建、職能部門協(xié)作、群眾自治、社會(huì)組織聯(lián)動(dòng)凝聚起四股力量,共同破解治理難題。
為滿足老年人“家門口助餐”需求,經(jīng)八路街道黨工委摸排轄區(qū)資源,通過(guò)區(qū)域化黨建聯(lián)建共建,打破行政壁壘,利用單位的空間資源優(yōu)勢(shì),在轄區(qū)共建成4個(gè)助餐點(diǎn)。
加裝電梯涉及規(guī)劃、住建、鄰里協(xié)調(diào)等多方,是典型的“跨部門、跨層級(jí)、跨區(qū)域”難題。經(jīng)八路街道啟動(dòng)“吹哨報(bào)到”機(jī)制,聯(lián)動(dòng)區(qū)房管局、住建局召開(kāi)20余次聯(lián)席會(huì),既做安全評(píng)估又解鄰里分歧。截至目前,轄區(qū)共有39部電梯投用,讓“懸空老人”不再為上下樓犯難。
此外,面對(duì)轄區(qū)無(wú)主管樓院物業(yè)缺失的痛點(diǎn),街道還成立了社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心,承接17個(gè)樓院物業(yè)工作,挖掘居民帶頭人、培育志愿者隊(duì)伍,解決消防通道被占?jí)旱葐?wèn)題。
軍區(qū)社區(qū)黨委書(shū)記楊昭義說(shuō),接到群眾在12345熱線反映的人居環(huán)境訴求后,街道、社區(qū)兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)56次樓院議事會(huì),通過(guò)硬件改造、物業(yè)進(jìn)駐、居民自治等方式,把“大雜院”變成了“舒心院”,入住率也從78%升至90%。
黨建引領(lǐng),把“問(wèn)題清單”變“幸福清單”
北林路街道的智慧探索與經(jīng)八路街道的合力攻堅(jiān),正是金水區(qū)全域推進(jìn)“接訴即辦”的生動(dòng)縮影。金水區(qū)摒棄“一刀切”,針對(duì)大型商業(yè)社區(qū)與老舊城區(qū)的不同特點(diǎn),量身定制治理方案,構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、分類施策、精準(zhǔn)高效”的基層治理體系。
在機(jī)制建設(shè)上,金水區(qū)以黨建為紐帶,建立“街道吹哨、部門報(bào)到,社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打破行政壁壘。整合12345熱線、鄭好拍、網(wǎng)格巡查等線上線下渠道,實(shí)現(xiàn)訴求“一網(wǎng)通收”;建立“小事不出社區(qū)、大事不出街道、復(fù)雜問(wèn)題協(xié)同辦”分級(jí)處置機(jī)制,簡(jiǎn)單訴求24小時(shí)內(nèi)辦結(jié),復(fù)雜問(wèn)題限時(shí)聯(lián)動(dòng)解決。
在服務(wù)創(chuàng)新上,金水區(qū)聚焦群眾需求痛點(diǎn),推動(dòng)治理從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變。鑫苑社區(qū)的AI監(jiān)控、智能水表,經(jīng)八路街道的老年助餐服務(wù)、電梯加裝,都是“未訴先辦”的鮮活案例。通過(guò)積分激勵(lì)、先鋒表彰等方式,激活黨員、志愿者、商戶、新就業(yè)群體等多元主體參與熱情,讓基層治理既有力度更有溫度。
如今在金水區(qū),“有事情,找12345”已成為居民習(xí)慣。從指揮中心的智慧調(diào)度,到“小院議事廳”的民主協(xié)商;從老年食堂的飯菜香,到加裝電梯的平穩(wěn)運(yùn)行……黨建紅色引擎持續(xù)驅(qū)動(dòng),正將群眾的“問(wèn)題清單”一筆一畫(huà)勾勒成實(shí)實(shí)在在的“幸福清單”。
